
Segundo pesquisa, 90% dos colaboradores mudariam de emprego atualmente e o estudo realizado pelo Pandapé, software de RH do Infojobs, revela insights importantes sobre a disposição das pessoas em trocar de emprego. Vamos analisar os principais pontos:
- Motivos para Trocar de Emprego:
- Remuneração Justa: Embora desejável, não é o fator principal na retenção de talentos.
- Oportunidade de Crescimento: A falta dessa oportunidade é o maior motivo de insatisfação (30,03%).
- Liderança Tóxica: Representa 24,46% das razões para considerar outras empresas.
- Salário Baixo e Clima Organizacional Ruim também são citados.
- Atenção às Necessidades Coletivas e Individuais:
- Organizações devem focar em estabelecer planos de desenvolvimento e outras ações para atender às necessidades dos colaboradores.
- A marca empregadora desempenha um papel crucial nesse processo.
- Desafios do RH:
- Fuga de Talentos: Mais de 50% das pessoas sentem que suas necessidades não são verdadeiramente consideradas.
- Qualidade de Vida: Investir nisso aumenta a produtividade e, consequentemente, os resultados da empresa.
- Melhoria Pós-Pandemia:
- 55,29% acredita que o assunto está sendo tratado com mais atenção agora.
- Medidas como saúde e bem-estar, horários flexíveis e planos de desenvolvimento foram adotadas nos últimos dois anos.
Em resumo, a retenção de talentos vai além do salário. É essencial cuidar das necessidades individuais e coletivas para construir uma equipe engajada e produtiva.
A Tecnologia como Aliada na Retenção de Talentos
Acima de tudo, a satisfação no trabalho desempenha um papel crucial na retenção de talentos, segundo 93,54% dos participantes. Vamos explorar os principais pontos relacionados a esse tema:
- Remuneração Justa:
- 21,60% dos entrevistados consideram que uma remuneração justa contribui para a felicidade no ambiente corporativo.
- No entanto, outros fatores também são relevantes.
- Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional:
- 21,7% destacam a importância desse equilíbrio.
- A harmonia entre trabalho e vida pessoal é fundamental para o bem-estar dos colaboradores.
- Bom Clima Organizacional:
- 17,54% apontam o clima da empresa como um fator relevante.
- Um ambiente positivo e colaborativo impacta diretamente na satisfação dos funcionários.
- Planos de Carreira:
- 16,36% mencionam a necessidade de oportunidades de crescimento.
- Planos de carreira bem estruturados incentivam o desenvolvimento profissional.
- Identificando Necessidades dos Colaboradores:
- A tecnologia desempenha um papel crucial.
- Pesquisas personalizadas, entrevistas de desligamento e seleções podem ser otimizadas com o uso de ferramentas tecnológicas.
- Alternativas Modernas no RH:
- 84,35% acreditam que um software de gestão de pessoas (HCM) pode melhorar a retenção de talentos.
- Essas soluções oferecem eficiência e permitem uma abordagem mais estratégica.
- Desafios e Oportunidades:
- Apenas 58,50% das organizações adotam essas estratégias.
- Em um mundo em transformação digital, as empresas devem repensar seus processos e aproveitar a tecnologia para fortalecer os laços com seus colaboradores.
Enfim, a pesquisa aponta que 90% dos colaboradores mudariam de emprego; e investir em tecnologia e compreender as necessidades individuais dos funcionários, são passos essenciais para manter uma equipe engajada e produtiva.
fonte: Noelle Neves, da NR7